ניהול תזרים מזומנים יעיל בעת הגדלת מכירות:

כיצד להימנע ממלכודת המזומנים ולמקסם את רווחי העסק?

כבעלי עסקים, רובכם מתמקדים בהגדלת המכירות ובגידול העסק.
אך האם עצרתם פעם לחשוב על ההשפעה של צעד זה על תזרים המזומנים שלכם?
הגדלת מכירות היא לא תמיד שוות ערך לשיפור הרווחיות.
למעשה, היא עלולה להפוך למלכודת כספית אם לא תתנהל בצורה נכונה. 

בפעם הזו, אני רוצה להתמקד בנושא החשוב של ניהול תזרים מזומנים במקביל להגדלת מכירות, ולהציע לכם פתרונות יעילים לניהול המימון העסקי שלכם.

האתגרים בניהול תזרים מזומנים בעת הגדלת מכירות

הגדלת מכירות דורשת לעיתים קרובות הגדלת מלאי, מה שעלול להוביל להוצאות נוספות. במקביל, הגדלת המכירות עשויה להגדיל את חוב הלקוחות שלכם, מה שמשפיע ישירות על תזרים המזומנים. 

אז כיצד אתם יכולים לנהל את תזרים המזומנים ביעילות ולוודא שהעסק שלכם נשאר רווחי ויציב גם בתקופות של גידול?

ניהול יעיל של תזרים מזומנים - צעדים חשובים

ניהול מלאי:

מזעור עלויות אחסון:

התאמת רמות המלאי לצרכי המכירות כדי להימנע מהוצאות מיותרות על אחסון מלאי עודף.

שיפור תהליכי רכש:

בניית מערכות יחסים עם ספקים שמציעים תנאי תשלום נוחים ומועדי אספקה מהירים כדי להתאים את ההזמנות לביקוש האמיתי.

ניהול אשראי ספקים:

תזמון תשלומים:

תכנון תשלומים לספקים בהתאם לתזרים המזומנים הצפוי, ותזמון התשלומים כך שיהיו קרובים למועד הפירעון ככל הניתן.

ניהול אשראי סחורה:

שימוש באשראי ספקים כחלק מהאסטרטגיה הפיננסית.

ניצול הנחות בגין הקדמת תשלומים:

בחינת השימוש בהנחות לתשלום מוקדם בהתאם לתזרים המזומנים הזמין.

ניהול אשראי לקוחות:

מעקב וניהול חשבונות חייבים:

קפדנות במעקב אחרי גיול הלקוחות וניהול החשבונות.

קיצור תנאי תשלום:

קיצור תנאי תשלום: הגדרת תנאי תשלום קצרים יותר ללקוחות, למשל, 30 ימים במקום 60. תמריצים לתשלום מוקדם: הצעת הנחות ללקוחות שמשלמים מוקדם מהרגיל

מעקב שוטף אחר חובות פתוחים:

שימוש במערכת לניהול חשבונות חייבים ומעקב צמוד אחר חובות לקוחות

בואו לגלות איך לשפר את הרווחיות שלכם

איך לנהל נכון את התזרים?

לאור החשיבות הרבה בניהול תזרים המזומנים, להלן מספר הצעות לניהול נכון של התזרים:

לשמור על תזרים מזומנים חיובי לאורך זמן.

  1. שימוש באשראי לצורך גישור על פערי תזרים.
  2. הלוואות קצרות מועד: במקרים שבהם יש צורך בגישור על פערי תזרים, כדאי לשקול שימוש בהלוואות קצרות מועד, וזאת כאשר קיים מקור פרעון צפוי.
  3. מימון חייבים: שימוש במימון חוב (כגון: מימון כנגד חשבוניות או ניכיון חשבוניות) כדי לשפר את תזרים המזומנים.

חשוב מאוד!!

ליצור תחזית תזרים מזומנים: יצירת תחזיות תזרים מזומנים מבוססות על נתוני מכירות והוצאות צפויות, וביצוע עדכונים שוטפים לתחזיות בהתאם לנתוני אמת.
יצירת תחזית לתזרים המזומנים תשקף למקבלי החלטות בחברה את הנקודות הקריטיות בתזרים וכך תאפשר היערכות מראש להעמדת הלוואות גישור לכיסוי על פערי תזרים שליילים. תחזית זו תמנע מצב בו מעמידים את הגורם המממן בפני עובדה.

בקרה על הוצאות

שמירה על הוצאות תפעוליות תחת בקרה באמצעות תכנון תקציב קפדני והקפדה על הוצאות במסגרת התקציב.

השקעות זהירות:

הימנעות מהשקעות חדשות ומהתחייבויות כספיות גדולות בתקופות של צמיחה במכירות, אלא אם כן יש תזרים מזומנים יציב שמגבה זאת. באמצעות שימוש באסטרטגיות אלו, חברות יכולות לנהל את תזרים המזומנים שלהן ביעילות ולמנוע בעיות פוטנציאליות הנובעות מהגדלת המכירות.

איך אפשר לעזור?

אילון, שהיה מנהל בנק במשך קרוב ל-30 שנה וניהל תיקי אשראי בשווי 2 מיליארד שקל, מכיר את כל עולם התוכן של עולם המימון. היום, אילון נמצא בצד שלכם, בעלי העסקים, ומציע ליווי פיננסי מלא שיעזור לכם לקבל את המימון הנכון לעסק שלכם ולהשיג את התנאים הטובים ביותר מהבנקים ומהגופים הפיננסיים.

אילון פרנקל מביא איתו ידע מעמיק וניסיון עשיר מהמגזר הבנקאי, ומציע פתרונות מימון מותאמים אישית לעסקים. הוא יעזור לכם להבין את כל האפשרויות הקיימות, לנהל משא ומתן על התנאים הטובים ביותר, ולהבטיח שהמימון שלכם יתאים בדיוק לצרכים שלכם.

במהלך העבודה עם אילון, תעברו תהליך יסודי שבו תקבלו כלים לניהול יעיל של תזרים המזומנים, תמחור, מימון ואשראי. המטרה של אילון היא לא רק לתת לכם "חליפת אשראי" מתאימה, אלא ליווי פיננסי מלא שייקח אתכם לגבהים חדשים.

אילון פרנקל

מנכ"ל מצפן חדש

28

שנות ניסיון

2 מיליארד

תיקי אשראי שניהלתי

+300

לקוחות שעבדתי איתם בקריירה שלי

בואו לגלות איך לשפר את הרווחיות שלכם

רוצים לבדוק אם אילון יכול לעזור לכם לקבל מימון אטרקטיבי ולשפר את הרווחיות של העסק? ענו על כמה שאלות קצרות בסימולטור שבעמוד הבא ותגלו איך ניתן להשיג מימון בתנאים הטובים ביותר לעסק שלכם.

עמוד ממיר זה נבנה ע"י BMF360